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准确预报工作面周期来压，超前预警预知，有效解决了冲击地压带来的各类危害。  在此基础上，进一步拓展“双重预防体系管理平台”息功能，研究事故阻断机制，在对生产的各类息进行展示、分析、推理的基础上，研发应用了‘煤矿动态诊断系统可视化关键技术’，利用归类、分类算法，统计。
  目前，“大数据”息库中已存在319项通用危险源、1142项通用风险、19752条通用控制措施。随着系统运行，息库的内容会从各矿风险辨识库中抓取新内容，进一步完善，实现风险辨识息库的共建共享。打开双重预防体系管理平台，从4月24日到27日，共有7次检查出临时支护方面有问题，这就说明该矿在临时支护上比较薄弱，通过重点排查苗头性、倾向性和重复出现的事故隐患，大大降低了事故率。  enpproperty-05-0716:29:16:0梁晓彤把管理放到“指尖”——山东能源枣矿集团田陈煤矿纵深推进“双重预防机制”建设,系统,矿井,管理,平台2272企业企业://近年来，山东能源枣矿集团田陈煤矿在面对复杂的地质条件。

龟兹矿业机运二队班长海力力·尼亚孜长舒一口气说。5月6日，在河南能源化工集团新疆龟兹矿业西井井口，海力力·尼亚孜正在带领身边的工友回收升井的旧材料，他们班组在4月份节约新材料投入费用5000多元，这是该矿扎实开展降本增效工作的一个缩影。  为进一步调动广大职工参与降本增效的工作积极性，该矿企管科、工会组织开展了“降本增效我为企业献一计”活动，广泛开展征集职工合理化建议，用好“金点子”，过好“紧子日”。
在开展的降本增效系列活动中，该矿通过发放征求意见表、设立意见箱、召开座谈会等形式，广泛征集职工意见建议，凝聚集体智慧力量。  为此，该矿专门下发了金点子征集奖励办法，职工只要提出对管理、生产经营管理等方面有价值的创新建议，该矿都将给予职工一定的奖励，调动了职工的积极性和创造性。“提一个好建议，矿上还给奖励，真给力。”类似的感叹不胜枚举。  机运一队职工建议对设备自动化集控等工艺流程进行改进，系统耗能环节；机电科职工提出对西井皮带运输线路进行分区负责，科学合理安排皮带运行，杜绝了空载、超载、开停等现象发生，有效了皮带运输效率。  自降本增效系列活动开展以来，该矿职工纷纷立足本职岗位工作，用心学习钻研，各项创新建议层出不穷。
截至目前，该矿共采纳职工合理化建议60余条，创造经济效益30多万元。